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初次创业者需要知道的基本常识都在这里!

好文收藏 深圳seo博主 5个月前 (05-04) 606次浏览 已收录 1个评论

一 公司注册相关

1。注册资金应该是多少,写大了会怎么样。

2。虚拟办公地址多少钱,和营业执照的地址是否必须要一致。

3。基本户要开哪家银行的,离公司多远合适。

4。租写字间还是商住两用还是民宅,有什么影响。

5。营业范围应该怎么写,写多少。

6。股东多少个,显名股东和匿名股东哪种合适,签字的时候麻烦不。

7。公司章程怎么做,监理是谁,要不要设董事会。

8。租赁合同是以公司签,还是以个人签。发票如果不提供怎么办,如果提供要额外收税点怎么办。

9。租房子租在哪里,停车方便吗,交通方便吗,合群吗。

10。是否有融资计划,怎么分期权池,代持还是有限合伙,期权怎么设计,怎么发放。创业小伙伴一年之后离职怎么处理。

11。谢楼下补充。还包括商标注册,专利申请,高新技术企业认证,各种资质证书如何申请?

二 财务相关

1。社保和公积金怎么交。

2。异地社保怎么代交。

3。找不找记账公司。

4。怎么找票,餐饮票多少比例合适。

5。自己记账的话怎么记,用什么财务软件,花不花钱。

6。税控机怎么办,发票什么时候取,能开什么样的票。

7。几号发工资,怎么发。

8。报销制度怎么设置,要不要审批,什么时候报。

9。不走公司对公户的话,怎么转账,取现还是走私账。

10。收入走对公还是走个人账。

11。有朋友想走账的话,应该收多少税点合适?

12。员工多少个,要不要收残疾人保障金。

13。薪资怎么设计上升曲线,年终奖发多少,怎么发。

14。期权制度是什么,多久发,发多少,发给谁。

15。账面上应该维持多久的现金流,公司规模应该控制多大,成本构成,营收构成。

三 日常办公

1。水电费怎么交,宽带能不能办。

2。办公家具哪里买,新的还是二手的。

3。快递单找哪家。

4。饮用水谁来送。

5。绿植需要吗。

6。办公设备怎么办?十几台电脑就是十几万。打印机扫描仪投影仪等等。

7。保洁怎么处理?

8。停车方便吗。

9。办公软件用什么,今目标还是钉钉,需要打卡吗。

10。邮箱用哪一家的?免费的还是收费的。腾讯和网易二选一吗。

11。去哪里招人,发布职位收费吗,这个行业里的人大部分的薪水是多少,你有没有把握把他们留下来。

12。什么时候需要一个HR?公司里的行政,人事,财务,出纳这些是否需要自己全担着,还是提前各自找人,把自己的事情腾出来。

13。上下班时间怎么算,正常走还是996,还是干脆日夜不休。

14。福利怎么设计,要团建吗,要健身卡吗,要餐后水果和牛奶吗。餐补房补需要吗,加班打车报销吗。

15。请假的流程怎么设计,年假有没有,调休有没有。

16。如果有线上,各种证照申请备案神马的怎么做,成本多少。谁来做。

四。商业模式

1。自己做的行业挣钱吗,是不是一个伪需求,用户愿意付费吗,愿意付多少?

2。是走线上渠道还是走线下渠道,是不是必须要等自己的App或者是公众号或者是网站开发完成,才可以推广自己的业务?

3。推广渠道是什么?需要你去反复的跟用户解释自己的产品吗,还是用户用尽一切办法来去找一个能够满足他需求的解决方案?

4。用户群体在哪里,能否找得到他们。用QQ群,还是微信群,还是微信公众号,还是网站把他们沉淀下来呢?

5。这个行业的天花板在哪里,有没有龙头老大,自己的核心竞争优势是什么。

6。是否必须要靠融资才能做得起来?是否自己动了别人的奶酪,这是一个红海还是蓝海?

7。其他人是怎么做的,有没有解决别人的问题,如果没解决,为什么他们可以活的很好。如果已经解决了,是否还需要你?如果别人活的不好,有没有活的好的。

8。自己对于软件开发成本的预估是怎么样的?有多大的预算,是不是符合行情。这很重要,80%的创业者死在软件开发上-这个数据是我编的。但是胜在运营,败在技术这句话是没错的。

9。投资人认可吗。自己认识了多少投资人,别人怎么看。如果投资人对你的事情不看好,你怎么处理。

10。融资计划有没有,什么阶段,融多少钱,融不到怎么办?

五。团队管理

1。企业文化是什么,什么时候开始宣导,没有企业文化会怎么样。

2。怎么衡量团队做的好还是坏,是以结果还是以努力程度。

3。如果团队做不好怎么办,自己干还是继续让团队干。

4。能否提前发现团队没做好?怎么样能够尽快达成目标?

5。如果团队不和谐怎么处理?

6。如果想替换掉团队的人怎么做,是直接说他表现不好开除吗,是否要跟所有的员工都说起这件事?

7。团队里有了消极和负面情绪怎么处理?

8。自己的意图和命令讲不清楚,理解偏差,团队不认可怎么做?要花多长的时间去形成共识。怎么能看出来团队是在阴奉阳违,还是真的理解了公司的目标和规划。

9。自己在公司是的职责是什么?偏内部管理还是偏外部合作?

六。对外合作

1。有没有公司的社交圈,自己的人脉资源有多少,有没有可以互相协助的地方。

2。你的朋友是否愿意给你的公司做背书,是否愿意支持你,支持到什么程度。

3。商务谈判谁来做,议价谁负责,谁来拍板,谁来做缓冲。

4。追款谁去做, 怎么做黑脸,谁来做红脸。

5。短信,支付,礼品,云服务器,人事,财务,孵化器,股权,法务,办公,保险,体检,会务等等这些都有哪些靠谱的合作商?会不会因为这些杂务影响公司的正常运转?

这两年,我自己接触的项目有50多个,看着他们开始,看着他们结束,至少见证了40多家公司生存实录。

以上这些东西,仅仅是一部分而已,还有太多太多是创业者需要了解的知识。

这些东西谈不上必备,而是你了解的越多,你踩的坑就越少。

忘了声明一下了。以上说的每一句话,不客观,也不真实,更不负责。

也不可能给每一个疑问给出答案,问我为嘛不每一条给答案的人,大概不知道创业没有答案这件事儿。

还有啊。我不是一个脾气好的人,骂人飚脏话是出了名的,所以也别指望我会客客气气的回复没脑子的评论。

提的建议我会听,但是你没创过业,没开过公司,没经历过这些事情,拜托不要用揣测的臆想的方式去回复我。

相比我自己的个人形象而言,有经历才有发言权的基本原则更为重要。


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我是一个爱折腾网站的草根站长,也是一个玩淘宝的小卖家,欢迎你认识我QQ/微信:441079891

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(1)个小伙伴在吐槽
  1. 非常全,感谢博主分享。
    suhongv2017-08-28 16:11 Windows 7 | Chrome 58.0.3029.110